Personalisierte Schulungen und Workshops in agilen Methoden für Teams und Führungskräfte.
Bewertung der aktuellen IT-Infrastruktur und -prozesse.
Einbindung von KI-Technologie in bestehende Arbeitsprozesse.
Digitale Prozessanalyse und Bedarfsbewertung, Integration digitaler Lösungen in bestehende Abläufe.
Entwicklung von Cultural Change-Strategien zur Förderung von Innovation und Zusammenarbeit.
Temporäre Übernahme von Führungspositionen im Management mit Schwerpunkt auf agile und digitale Transformation.
Ich hatte das Vergnügen, mit Dr. Thomas Meixner an der Entwicklung und Einführung unseres Agile Target Operating Models zusammenzuarbeiten. Gerade zu Beginn war es wichtig, die richtigen Impulse und fachliche Unterstützung zu bekommen, und hier hatten wir mit Dr. Meixner den idealen Partner gefunden. Dank seiner Kombination aus fundiertem theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung konnte er uns dabei helfen, unseren Weg und unser Modell zu finden.
Besonders geschätzt habe ich Dr. Meixners Authentizität und unseren regelmäßigen offenen und sehr konstruktiven Austausch. Insgesamt kann ich Dr. Meixner uneingeschränkt empfehlen, sowohl für Unternehmen, die mit einer agilen Transformation beginnen möchten, als auch für diejenigen, die sich bereits inmitten des Prozesses befinden und neue Impulse benötigen.
In unserer Zusammenarbeit habe ich die herausragende Professionalität und die umfassende Expertise im HR-Bereich erfahren dürfen.
Die Fähigkeit, komplexe Situationen zu erfassen und zielführende Lösungen anzubieten, ist beeindruckend - dies wurde ebenso von unseren Kunden bestätigt.
Vielen Dank für die reibungslose und unkomplizierte Kommunikation, ich freue mich auf weitere erfolgreiche Zusammenarbeit in künftigen Mandaten!
Frau Meixner war im Rahmen einer Interim-Beratung als HR Business Partnerin in unserem Hause beschäftigt.
Von Beginn ihrer Tätigkeit an konnten wir Frau Meixner als sehr engagierte HR Business Partnerin kennen lernen, die auch in Randbereichen ein tiefgehendes Fachwissen hat. Diese Eigenschaften setzte sie insbesondere bei der Betreuung und Beratung der Fach- und Führungskräfte der Lapp GmbH Kabelwerke sowie der Lapp Systems GmbH ein. Ebenso begleitete sie das Transformationsprojekt „Covolution" unseres IT-Bereiches.
Die ihr übertragenen Tätigkeiten führte sie immer verantwortungsvoll und zügig aus. Ihre Arbeitsergebnisse waren von hoher Güte.
Wegen ihres freundlichen, kontaktfreudigen und ausgeglichenen Wesens wurde sie von Mitarbeitenden, Führungskräften, sowie den Mitgliedern des Betriebsrates sehr geschätzt.
Zusammenfassend können wir Ihnen Frau Meixner für einen Einsatz als externen HR Business Partner jederzeit empfehlen. Wir bedanken uns für ihren Einsatz in unserem Hause und wünschen ihr für ihre berufliche und private Zukunft weiterhin viel Erfolg und alles Gute.
Wir haben im Kontext eines gemeinsamen Projektes bei der Lapp Gruppe Zusammenarbeiten dürfen. Sie konnte sowohl uns als auch den Kunden im ersten Gespräch sofort überzeugen und den positiven ersten Eindruck in der gesamten Projektlaufzeit immer wieder bestätigen.
Ingrid habe ich als sehr sympathische, gut organisierte und strukturierte HR-Expertin / Allrounderin kennengelernt, die durch Ihre empathische Art alle im Projekt relevanten Stakeholder / Mitarbeitende einbindet und schnell gute Ergebnisse bewirkt.Ihr ursprünglich geplantes Projekt konnte sie schneller umsetzen als geplant und aufgrund des Projekterfolges wurde seitens der Lapp Gruppe unmittelbar ein neues Projekt gesucht, bei dem sie erneut erfolgreich unterstützte.
Um auf den Punkt zu kommen:
Liebe Ingrid, vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit und die herausragende Leistung!
Ich freue mich auf den weiteren Kontakt.