MEIXNERInterim Management
Interim Management · Transformation · KI · München
Dr. Thomas Meixner übernimmt die Leitung von Transformations-, Digitalisierungs- und KI-Programmen, die umgesetzt werden müssen. Als ehemaliger Vorstand und Geschäftsführer denkt er vom Geschäftsergebnis her – in Deutschland, Österreich, der Schweiz und EMEA.
Verfügbarkeit nach Absprache
Ergebnisse
Zuletzt an der Schnittstelle von Organisation, Digitalisierung und KI – vom Use Case bis zur Governance.
Identifikation, Bewertung und Priorisierung von KI-Potenzialen mit quantifiziertem Effizienzpotenzial, überführt in die Umsetzungs-Roadmap – unter Berücksichtigung von KI-Verordnung, Datenschutz und Ethik.
BMW Group · AI StrategyEntwickelt, eingeführt und in den Regelbetrieb überführt – inklusive Training, Digital Leadership und Change Management.
Giesecke+Devrient · Group ServicesKonzeption und Pilotierung, drei Pilotteams befähigt, globales Rollout-Konzept an die Linie übergeben.
LAPP · Agile Lead IT GlobalDigitalisierungsthemen im Bereich Händlersysteme wieder in die agile Arbeitsweise gebracht, inklusive KI-Use-Cases; Delivery-Fähigkeit nachweislich gesteigert.
BMW Group · HändlersystemeMehrere Projekt-Turnarounds gedreht, darunter Vorhaben mit Millionenbudgets; Parallel-Rollout von rund 30.000 Clients geleitet.
u. a. BMW, British Telecom, HypoVereinsbankTypische Einsätze
Situationen, in denen jemand Verantwortung übernehmen muss – nicht nur Folien liefern.
Use Cases, Priorisierung und Governance fehlen. Thomas strukturiert Potenziale, bewertet sie und sichert die Umsetzung nach EU AI Act ab.
Verantwortlichkeiten sind unklar, Entscheidungen bleiben aus. Thomas übernimmt die Programmleitung und bringt das Vorhaben wieder in Bewegung.
Re-Agilisierung und Skalierung mit Scrum, Kanban, SAFe oder LeSS – in Programmen mit bis zu 15 Teams.
Turnaround eines Vorhabens mit hohem Budget: Neuplanung, Controlling, PMO-Struktur und transparentes Reporting.
Seit 2019 Geschäftsführer Meixner-Interimsmanagement. Operativer Vorstand Infologis AG (2010–2019). Geschäftsführer Deltaprojects GmbH (2004–2009).
Ph.D. Economics & Management, MBA, M.Sc. IT Management. AIGP (IAPP), SAFe Program Consultant, Scrum Master, Product Owner, PRINCE2.
Automotive, Industrie, Prüf- und Sicherheitstechnik, Banken, Telekommunikation, Gesundheitswesen. Stationen u. a. BMW Group, Giesecke+Devrient, TÜV SÜD, LAPP, Dräger, HypoVereinsbank, British Telecom, Uniklinikum Münster.
Referenzen
„Im Team ist Thomas ein verlässlicher methodischer Anker, in der Zusammenarbeit mit anderen Teams ein Brückenbauer. Er hört zu, bevor er Lösungen vorschlägt, versteht schnell, wo die eigentlichen Hürden liegen, und bringt agile Prinzipien situativ und wirksam in die Realität eines Konzernumfelds ein. Ich empfehle ihn allen, die nicht nur Methodenwissen, sondern echten Wirkungsbeitrag suchen.“
„Dr. Meixner war mit seiner Kombination aus fundiertem theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung der ideale Partner für unser Agile Target Operating Model. Besonders geschätzt habe ich seine Authentizität und den offenen, konstruktiven Austausch.“
Häufige Fragen
Was Vorstände, Bereichsleitungen und Programmverantwortliche vor dem Erstgespräch am häufigsten wissen wollen.
Dr. Thomas Meixner, Interim Manager mit AIGP-Zertifizierung (IAPP) und Erfahrung aus KI-Potenzialanalysen bei der BMW Group: über 20 KI-Potenziale bewertet, 10 priorisierte Use Cases in die Umsetzungs-Roadmap überführt.
Der Tagessatz liegt bei 1.000 – 1.200 € pro Tag, abhängig von Umfang und Laufzeit des Mandats.
Nach Absprache.
Sitz ist München. Einsätze in Deutschland, Österreich, der Schweiz und in Organisationen mit EMEA-Verantwortung, vor Ort und remote.
Kontakt
Schreiben Sie Thomas direkt oder rufen Sie an – für ein vertrauliches Erstgespräch zu Ihrer Situation.
thomas.meixner@meixner-interim.de Direkt anrufen+49 172 844 1522HR-Leitung oder Betriebsratsverhandlungen statt Transformation?
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